Quinze mois après la clôture du processus mentalmerger®, nous avons pu constater
que :
* l'intégration de Messer dans le groupe Air Liquide s'est déroulée de manière plus efficace et plus rapide que prévu,
* les objectifs de synergies ont été dépassés : ceux prévus pour 2007 ont été atteints dès 2006,
* les effets de pérennité du processus mentalmerger® de JPB se font encore nettement sentir aujourd'hui dans la coopération.
Je tiens expressément à souligner l'importance du succès de l'intégration humaine dans la réussite de notre intégration globale.
Markus Sieverding
Président Directeur Général
Air Liquide, Düsseldorf
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La compétence clé de JPB Consulting
depuis plus de 25 ans consiste à bâtir et pérenniser une base de confiance réaliste au-delà des conflits d'intérêts dans les fusions & acquisitions, joint-ventures, relations maison-mère / filiale et autres coopérations internationales -
notamment franco-allemandes.
A travers notre expérience acquise auprès de plus de 10.000 managers et ingénieurs, nous avons développé une méthodologie éprouvée qui va bien au-delà des simples différences transculturelles.
Nous nous appuyons sur les différences "business-culturelles" pour aller en profondeur de la problématique d'intégration d'une fusion ou d'une coopération, notamment pour dépister et traiter les
"virus émotionnels" qui en résultent.
Le
processus mentalmerger® amène les acteurs-clé à s'appuyer sur leurs différences et à développer, tels les sportifs de haut niveau, un mental fort pour "fusionner en esprit".
JPB accompagne également les managers, cadres et ex-/impatriés français et allemands sous forme de Team- & Tandem-Coachings, séminaires et ateliers thématiques via notre activité
"SYNERGO SUM - Learning solutions by JPB".
Notre devise :
Business is human:
En rapprochant les hommes,
nous rapprochons les entreprises,
pour dégager une véritable plus-value transculturelle
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